naar achtergrondinformatie over familie- en organisatieopstellingen
Opstellingen en "Systemisch werk"
Opstellingen zijn een bijzonder instrument waarmee verborgen dynamieken (bewegingen) van een organisatie of persoon aan het licht kunnen worden gebracht. Dynamieken die hun werk doen vanuit een laag die ver buiten het bereik van ons bewustzijn gaat. Deze dynamieken houden vaak verband met persoonlijke of organisatorische verstrikkingen die jou als persoon of een organisatie ongewenst op zijn of haar plek houden. Opstellingen kunnen hierbij oplossen, verhelderen en een nieuwe beweging in gang zetten.
Voor wie?
Particulieren: Voor iedereen die met andere ogen wil kijken naar eigen levensthema's. Opstellingen kunnen verhelderende en bevrijdende inzichten geven voor mensen die met vragen zitten over relaties met een partner, met ouders, broers, zussen of kinderen, vragen over hun eigen leven, over patronen die steeds terugkomen, over een diep onverklaarbaar verdriet of het steeds vastlopen in bijvoorbeeld werksituaties. Vooral die vragen, die je al langer bezig houden, waar je misschien al van alles aan hebt proberen te doen, maar op een of andere manier niet verder mee komt.
Organisaties: Voor alle organisaties die met andere ogen willen kijken naar eigen organisatiethema's. Opstellingen kunnen verhelderende en bevrijdende inzichten geven voor organisaties die met vragen bezig zijn over o.a. het stagneren van ontwikkeling en groei, uitblijven van resultaten, een onderhuids onbehagen, wie is hier de echte leider, steeds terugkerende conflicten en een cultuur van besluiteloosheid. Vooral die vragen, die u als organisatie al langer bezig houden en die u geprobeerd heeft op te lossen, maar waar u niet verder mee komt.
Wat is een opstelling?
Het praktische deel van een opstelling bestaat uit het fysiek opstellen van representanten voor familieleden of collega's in een open ruimte en hen in contact te laten komen met deze opstelling. In een dergelijke opstelling verschijnen de verborgen dynamieken die zich afspelen binnen een familie of organisatie als vanzelf. Zo ontstaat meestal een herkenbaar beeld van de verhoudingen en loyaliteiten in het familie- en of organisatiesysteem. Eén van de bijzondere (en niet te verklaren) kenmerken van een opstelling is dat de representanten gevoelens en gedachten hebben die vaak nauw overeenkomen met degene die zij in de opstelling representeren. De verstoorde verhoudingen en verstoorde energieën worden zichtbaar en er ontstaat een zichtbaar en voelbaar patroon waarin de spanningsvelden tussen de leden zich openbaren. Het onzichtbare wordt zichtbaar.
Hoe gaat het?
Tijdens een opstelling kun je als cliënt een actuele vraag of thema inbrengen, die voor jou speelt. De begeleider zal je vragen om uit de gastrepresentanten iemand aan te wijzen als representant voor je zelf en representanten voor één of enkele van je familieleden of mensen binnen de organisatie. Deze representanten worden met zorgvuldigheid door de inbrenger van de vraag in een open ruimte opgesteld.
De begeleider zal de opstelling leiden en laten ontwikkelen aan de hand van zijn professionele deskundigheid en ervaring in combinatie met de informatie die de representanten weergeven. Aldus ontvouwt zich een beeld waarin de dynamieken en verstrikkingen zichtbaar worden, die mogelijk verband houden met jouw vraag of thema. De oplossing ligt veelal in het beeld omsloten. De begeleider volgt de beweging van de familie of organisatiedynamiek en brengt veranderingen aan in de opstelling. Door de deelnemers letterlijk een andere plek in de ruimte in te laten nemen (verplaatsen) verandert de dynamiek en kunnen de mensen in het systeem gezonder functioneren. De begeleider laat helende uitspraken doen of brengt nieuwe zaken in de opstelling. De begeleider probeert hiermee het beeld compleet te maken, wat nog niet voltooid was of iets bijeen te brengen, wat gescheiden of verloren was. Deze beweging en dit beeld is voor de cliënt vaak al genoeg om het proces van heling zijn werk te laten doen om uiteindelijk los te komen van de emotionele verstrikkingen. Uiteindelijk kan de cliënt het nieuwe beeld en gevoel in zich opnemen en de oude persoonlijke werkelijkheid veranderen. Het doen van een opstelling is vaak het begin van een nieuw proces in het leven van de cliënt. Vanuit het accepteren van "dat-wat-er-is" en het oplossende element van een opstelling, kan er een diepe rust ontstaan voor zowel de inbrenger van de vraag als ook in de familie van herkomst en / of organisatie.
Wat kun je er mee?
Een opstelling brengt verborgen dynamieken aan het licht die de bron kunnen zijn van belemmerende verstrikkingen. Dit zal leiden tot het oplossen van verstrikkingen. Hierdoor ontstaat er ruimte voor de persoon of organisatie om zich op een natuurlijke manier verder te ontwikkelen in de gewenste richting.
Wat heeft kerntalent te bieden?
Er zijn verschillende mogelijkheden met betrekking tot opstellingen. Er wordt maatwerk geleverd. Dit is afhankelijk van de vraag van de klant.
• Individuele opstellingen
We kijken samen naar je vraag, thema en doel en zoeken naar eventuele systemische achtergronden die er mee te maken kunnen hebben. Vervolgens maak je een opstelling met voorwerpen die bepaalde personen of thema's representeren. Dit kan een opstelling in de ruimte zijn met sjablonen, een opstelling met voorwerpen op tafel, of een opstelling in je verbeelding. Het is ook mogelijk te werken met gastrepresentanten.
Eén consult is meestal voldoende om weer beweging in je vraag of thema te creéren. Wanneer er gastrepresentanten uitgenodigd moeten worden dan zijn twee consulten nodig.
• Organisatieopstellingen
Het is mogelijk om een organisatieopstelling in een incompany-setting te doen. Een directielid, een managementteam, een stafafdeling of een team in ontwikkeling wil een situatie onderzoeken of in het kader van hun ontwikkeltraject één of meer organisatieopstellingen doen. Om praktische of redenen van vertrouwelijkheid is een incompany-opstelling gewenst.
Voorafgaand is er altijd een intake gesprek over de vraagstelling en het doel. Van daaruit wordt gezien naar de gewenste en meest effectieve setting. Wie zijn erbij? Wat is de vraag of zijn de vragen? Waar wordt de opstelling gedaan? In overleg wordt bepaald hoeveel tijd uitgetrokken moet worden. De ervaring leert dat één tot twee dagdelen meestal voldoende zijn.
Er wordt gewerkt met representanten van buiten af, die geen relatie hebben met de organisatie. Kerntalent neemt representanten mee. Deze komen uit haar eigen netwerk. Informatie wordt vertrouwelijk behandeld. De representanten zijn niet bij het inleidende gesprek voor de opstelling aanwezig.
De effecten van een opstelling, zeker in een team, kunnen ingrijpend zijn. Tijdens de opstelling heb ik de rol als begeleider en kan dan niet adviseren en reageren op vragen. Na de opstelling is het goed om eerst de beelden even te laten bezinken. Hoe de inzichten uit de opstelling vertaald worden naar concreet handelen is een vertaalslag die aan de klant zelf is. Kerntalent kan echter wel adviezen geven over de eventuele vervolgstappen, wanneer dit wenselijk is. Desgewenst is er na enkele weken een nagesprek met mij over de verkregen inzichten en daaruit mogelijk opgekomen nieuwe vragen.
naar achtergrondinformatie over familie- en organisatieopstellingen